SAEEste gráfico mostra a evolução dos pedidos registados pelo PMB Group nos últimos 10 anos. Sem uma estratégia de aquisições externas, a atividade do grupo cresce apenas através de crescimento orgânico. Para 2026, o PMB Group prevê um volume de negócios total próximo de 25.000.000 €.
Foram registadas 46.000 encomendas em 2025. O crescimento é elevado e constante, em linha com as nossas vendas. 57% das encomendas são novos projetos (protótipos, pré-séries). 43% são encomendas repetidas (séries). Para 2026 esperamos entregar 48.000 encomendas diferentes.
O PMB mestre em todos os processos das principais famílias das placas de circuito impresso. Este gráfico ilustra a repartição de nossa receita de 2025 nesses segmentos. O PMB tem forte experiência no gerenciamento de projetos complexos de várias camadas. Para se alinhar com as tendências do mercado na Europa, nossa empresa de parceiros é limitada na China investiu fortemente em equipamentos avançados, resultando em um aumento significativo na produção de projetos IDH.
Layers Years | 4 | 6 | 8 | 10 | 12 | 14 | 16 | 18 | 20 | 22 | Total Qty |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2012 | 366 | 40 | 4 | - | - | - | - | - | - | - | 410 |
| 2013 | 897 | 109 | 15 | - | - | - | - | - | - | - | 1021 |
| 2014 | 1525 | 214 | 39 | 2 | 4 | - | - | - | - | - | 1784 |
| 2015 | 2738 | 413 | 96 | 19 | 10 | - | - | - | - | - | 3276 |
| 2016 | 3896 | 586 | 176 | 50 | 17 | 1 | - | - | - | - | 4726 |
| 2017 | 5322 | 1010 | 277 | 76 | 32 | 9 | 1 | - | - | - | 6727 |
| 2018 | 6747 | 1340 | 374 | 81 | 49 | 10 | 6 | - | - | - | 8607 |
| 2019 | 9243 | 2105 | 585 | 141 | 68 | 17 | 18 | 3 | - | - | 12180 |
| 2020 | 9055 | 2066 | 548 | 150 | 84 | 14 | 7 | 2 | 2 | - | 11928 |
| 2021 | 11875 | 2990 | 865 | 238 | 92 | 22 | 10 | 2 | - | - | 16094 |
| 2022 | 11377 | 2979 | 1003 | 215 | 120 | 27 | 20 | - | 1 | - | 15742 |
| 2023 | 12283 | 3261 | 1153 | 295 | 126 | 38 | 34 | 2 | - | 1 | 17193 |
| 2024 | 13677 | 3876 | 1394 | 383 | 172 | 51 | 54 | 11 | 1 | 1 | 19620 |
| 2025 | 13820 | 4344 | 1592 | 420 | 211 | 73 | 43 | 17 | 1 | 1 | 20522 |
| Total Qty | 102 821 | 25 333 | 8 121 | 2 070 | 985 | 262 | 193 | 37 | 5 | 3 | 139 830 |
Graças ao aumento constante do número de projetos e à diversidade tecnológica que eles envolvem, a PMB se impõe hoje como uma especialista de referência na fabricação de PCBs multicamadas de alta qualidade. Quantidade de diferentes projetos tratados: 4 camadas: 102.000 6 camadas: 24.300 8 camadas: 8.100 10 camadas: 2.100 12 camadas: 1.000 14+ camadas: 500

Iniciada em 2019 com alguns projetos piloto, a fabricação de PCBs Flex está agora bem estabelecida. Número de projetos diferentes tratados pelo PMB até o final de 2025: 2010 Projetos FLEX
Pedidos FLEX – Dados consolidados do Safe Group 2019–2025

Montagem de circuitos FR4 e FLEX (poliimida). Os primeiros projetos foram lançados em produção em 2019 juntamente com os circuitos FLEX. Quantidade de projetos diferentes tratados pela PMB até o final de 2025: 1490 Projetos RIGID-FLEX
Pedidos RIGID-FLEX – Dados consolidados do Safe Group 2019–2025

Utilizados em aplicações de telecomunicações, 5G, IoT, RF e micro-ondas, os PCBs de alta frequência também estão experimentando forte crescimento. Nossos estoques de resinas cerâmicas da marca 'Rogers' nos permitem responder aos projetos dos clientes com grande reatividade. Quantidade de projetos diferentes tratados pela PMB até o final de 2025: 2600 Projetos "Hi Frequency"
Pedidos de PCB cerâmicos de alta frequência – Dados consolidados do Safe Group 2015–2025
Os locais de produção do nosso parceiro Safe Company Ltd sempre foram organizados em fluxo just-in-time. Objetivo: prazos curtos para atender às necessidades dos clientes por protótipos. Estes gráficos refletem a expertise da PMB em prazos de produção
% pedidos retrabalhados após o relatório de não conformidade do cliente
2015–2025 – % de pedidos entregues na ou antes da data prevista
esses números incluem atrasos relacionados ao transportador
2025 – Detalhe % de pedidos entregues antes/depois da confirmação da data
esses números incluem atrasos relacionados ao transportador